Teamontwikkeling - model tuckman De dynamiek binnen een team kan doorslaggevend zijn voor het succes. Het Tuckman-model biedt een krachtig raamwerk om inzicht te krijgen in de verschillende fases...
Model Tuckman: De fases van een team
Lees meer
Emmy de Vrieze
Groepsdynamiek
InhoudsopgaveGroepsdynamiek in organisatiesHet belang van groepsdynamiekMensen in een groep: Innerlijke dialoog en afwegingenPersoonlijke emoties in een groepLeiderschap en...
MBTI types
MBTI: een persoonlijkheidsinstrument De MBTI-vragenlijst (Myers-Briggs Type Indicator) is wereldwijd het meest gebruikte persoonlijkheidsinstrument. Het helpt mensen inzicht te krijgen in hun...
Overtuigen
Wat is overtuigen? Overtuigen betekent ervoor zorgen dat iemand anders gaat denken of doen wat jij graag wilt. Het is een essentieel onderdeel van effectief leiderschap. Als leider gebruik je...
Organisatiepsychologie
InhoudsopgaveWat is organisatiepsychologie?Waarom is organisatiepsychologie belangrijk voor Leiders?Belangrijke onderwerpen in organisatiepsychologie voor leiders1. Groepsdynamiek2....
Motiveren
InhoudsopgaveWaarom is het belangrijk om je team te motiveren? Waarom is het belangrijk om je team te motiveren? Het motiveren van van mensen is een onderdeel van leiderschap. Wanneer mensen...
Luisteren
InhoudsopgaveGoed luisteren3 niveaus van luisterenHet juiste niveau Goed luisteren Als goede leider is het belangrijk dat je de mensen uit jouw team of organisatie ondersteunt in hun ontwikkeling....
Open vragen
Wat zijn open vragen? Open vragen zijn vragen waarbij het antwoord niet alleen maar ‘ja’ of ‘nee’ is. Het zijn vragen die uitnodigen om meer te vertellen. Vragen waarop je alleen maar ‘ja’ of...
GROW-model
InhoudsopgaveWat is het GROW-model? Hoe gebruik je als coachend leider het GROW-model? 1. GOAL: Wat is je doel? 2. REALITY: Waar sta je op dit moment? 3. OPTIONS: Wat zijn de kansen en...
Coachend leidinggeven
De 5 Belangrijkste Coachingsvaardigheden voor Coachend Leiderschap Coachend leidinggeven is een stijl van leidinggeven die gericht is op het begeleiden van teamleden in hun persoonlijke en...