meer bereiken met minder moeite Leidinggeven vraagt veel van je aandacht, energie en beoordelingsvermogen. Toch is hard werken niet hetzelfde als effectief werken. Persoonlijke effectiviteit gaat...
Waarom persoonlijke coaching voor leidinggevenden het verschil maakt
Leidinggeven is geen trucje dat je in een paar dagen aanleert. Het is een vak dat vraagt om zelfkennis, bewustzijn en voortdurende ontwikkeling. Juist daarom kiezen steeds meer leidinggevenden voor...
Wat is jouw leiderschapsstijl? Ontdek het in deze test!
Leiderschap kent vele vormen en stijlen, elk met zijn eigen sterke punten en uitdagingen. Met deze uitgebreide test van 15 vragen ontdek je welke leiderschapsstijl bij jou het meest naar voren komt....
Leiderschap bij veranderingen
Verandering is onvermijdelijk in iedere organisatie. Nieuwe strategieën, herstructureringen, technologische innovaties of culturele verschuivingen – als leider kom je onvermijdelijk voor momenten te...
Leiderschapsstijlen
Leiderschapsstijlen: Welke past bij jou? Het verschil tussen succes en falen in een organisatie kan vaak worden teruggevoerd op één cruciale factor: leiderschap. Maar wat maakt een leider effectief?...
Feedback
InhoudsopgaveWat is goede feedback? Feedback geven binnen een team Feedbackregels The Hot Chair: nuttige feedbackWerkwijze Een nieuwe ervaring Wat is goede feedback? Feedback gaat per...
Delegeren
InhoudsopgaveWanneer moet je delegeren? Waarom delegeren moeilijk is Wat is goed delegeren? De rol van de teamleden Hoe wordt het makkelijker om te delegeren? Ontdek de Gouden vraag: “Moet Ik...
Leidinggevende vaardigheden
InhoudsopgaveWat zijn leidinggevende vaardigheden?De 6 belangrijkste leidinggevende vaardigheden1. Luisteren2. Besluiten nemen3. Prioriteiten stellen4. Delegeren5. Feedback geven6. Omgaan met...
Open vragen
Wat zijn open vragen? Open vragen zijn vragen waarbij het antwoord niet alleen maar ‘ja’ of ‘nee’ is. Het zijn vragen die uitnodigen om meer te vertellen. Vragen waarop je alleen maar ‘ja’ of...
GROW-model
InhoudsopgaveWat is het GROW-model? Hoe gebruik je als coachend leider het GROW-model? 1. GOAL: Wat is je doel? 2. REALITY: Waar sta je op dit moment? 3. OPTIONS: Wat zijn de kansen en...






