Zelfinzicht is de basis voor effectief leiderschap en vormt een cruciaal onderdeel van goed leiderschap. Zelfinzicht is het vermogen om goed te begrijpen wie je bent, wat je waarden zijn, en hoe je...
Zelfinzicht
Lees meer
Individu
Emotionele Intelligentie
Emotionele intelligentie (EQ) is het vermogen om je eigen emoties én die van anderen te herkennen, begrijpen en bewust te gebruiken. Het bepaalt hoe je communiceert, beslissingen neemt en...
Omgaan met conflicten
Wat is een conflict? Een conflict ontstaat wanneer twee of meer partijen tegenstrijdige belangen, meningen, waarden of doelen hebben. Dit kan variëren van een klein meningsverschil tot een grote,...
Besluitvorming
Besluitvorming: zo neem je betere besluiten als leidinggevende Als leidinggevende neem je voortdurend beslissingen. Soms zijn ze klein en praktisch. Soms hebben ze grote gevolgen voor medewerkers,...
Brein
InhoudsopgaveHet brein van een leiderDe 3 gebieden in het brein en hun functies1. Het reptielenbrein (overlevingsbrein)2. Het limbische brein (zoogdierenbrein)3. De prefrontale cortex (menselijk...
Luisteren
InhoudsopgaveGoed luisteren3 niveaus van luisterenHet juiste niveau Goed luisteren Als goede leider is het belangrijk dat je de mensen uit jouw team of organisatie ondersteunt in hun ontwikkeling....
Kernkwaliteiten
InhoudsopgaveOntdek kernkwaliteitenWat is een kernkwaliteit? Wanneer is een kwaliteit een kernkwaliteit? De schaduwzijdeVoorbeeld van een kernkwadrant 1. Kernkwaliteit 2. Valkuil 3. Uitdaging 4....
Cirkel van Invloed en Betrokkenheid: krijg grip op wat jij kunt beïnvloeden
Als leidinggevende krijg je dagelijks te maken met situaties waar je niet altijd controle over hebt. Een medewerker die weerstand biedt. Een directie die een andere koers kiest. Een collega die...
Waarden
Wat zijn waarden? Waarden zijn de principes die jij als persoon of onderdeel van een groep nastreeft. Ze bepalen wat je belangrijk vindt en vormen een innerlijk kompas voor wat goed en fout...
Keuzes maken
InhoudsopgaveKeuzes maken voor leidersGoede keuzes makenRisico’s bij het maken van keuzesBeter keuzes maken Keuzes maken voor leiders Je hebt niet altijd invloed op de situatie waar je mee...