Een leiderschapscoach helpt je om helder te krijgen waar je in je rol als leidinggevende tegenaan loopt en wat je daarin wilt veranderen. Samen onderzoek je wat er speelt, welke patronen en overtuigingen een rol spelen en welke keuzes passen bij jou en de situatie waarin je werkt.

Een coach vertelt je niet simpelweg wat je moet doen. Jij bepaalt uiteindelijk zelf welke keuzes je maakt. Wel stelt een coach gerichte vragen, houdt je een spiegel voor, brengt nieuwe inzichten en helpt je om verschillende mogelijkheden te onderzoeken.

De inzichten vertaal je vervolgens naar de praktijk. Je probeert nieuw gedrag uit, reflecteert op wat er gebeurt en ontdekt wat voor jou werkt. Zo ontwikkel je meer zelfvertrouwen en leer je steeds bewuster leidinggeven op een manier die bij jou past.

Je hoeft niet vast te lopen om baat te hebben bij leiderschapscoaching. Veel leidinggevenden schakelen een coach in omdat ze bewuster willen worden van hun manier van leidinggeven, een nieuwe stap in hun loopbaan maken of merken dat een bepaalde situatie steeds terugkomt.

Misschien ben je net leidinggevende geworden en zoek je naar jouw manier van leidinggeven. Misschien heb je moeite met delegeren, grenzen stellen of omgaan met weerstand. Of je merkt dat de samenwerking met een medewerker, collega of je eigen leidinggevende stroef verloopt. Ook wanneer je goed functioneert, maar jezelf verder wilt ontwikkelen, kan coaching waardevol zijn.

Een leiderschapscoach helpt je om met een frisse blik naar jezelf en je situatie te kijken. Je hoeft het dus niet eerst alleen te proberen of te wachten tot een probleem groter wordt. Het belangrijkste is dat je iets wilt begrijpen, veranderen of ontwikkelen en daar bewust mee aan de slag wilt.

Leiderschapscoaching helpt je om steviger in je rol te staan, betere keuzes te maken en leiding te geven op een manier die bij jou past. Je krijgt meer inzicht in jezelf, je gedrag en het effect daarvan op anderen. Daardoor kun je bewuster omgaan met lastige situaties en effectiever samenwerken met je team.

De meerwaarde zit niet alleen in je persoonlijke ontwikkeling. Hoe jij als leidinggevende handelt, heeft direct invloed op de mensen met wie je werkt. Als jij duidelijker communiceert, beter grenzen stelt, lastige gesprekken niet uit de weg gaat en bewuster gebruikmaakt van je kwaliteiten, kan dat ook de samenwerking en prestaties van je team verbeteren.

Goede leiders blijven zich ontwikkelen. Niet omdat ze alles perfect moeten doen, maar omdat ze bereid zijn kritisch naar hun eigen rol te kijken en te leren van wat er in de praktijk gebeurt. Leiderschapscoaching biedt daarvoor een onafhankelijke gesprekspartner die met je meedenkt, doorvraagt en je helpt om inzichten daadwerkelijk te vertalen naar ander gedrag.

Ik combineer mijn kennis van psychologie, bedrijfskunde en leiderschap met bijna 20 jaar ervaring in het begeleiden van professionals, managers, directeuren en teams. Daardoor kijk ik niet alleen naar jou als persoon, maar ook naar de mensen met wie je werkt en de organisatie waarin je opereert.

Ik ken de dynamiek en complexiteit van organisaties uit de praktijk. In mijn coaching combineer ik die ervaring met mijn psychologische kennis. Ik leg snel verbanden, stel scherpe vragen en help je om te begrijpen wat er speelt én wat je daar zelf aan kunt doen.

Mijn coaching is persoonlijk, nuchter en praktisch. Ik geef je geen standaardoplossingen, maar sluit aan bij jouw situatie, doelen en manier van leidinggeven. Je krijgt nieuwe inzichten en concrete handvatten waarmee je direct in de praktijk aan de slag kunt.

Mijn doel is dat je niet alleen beter begrijpt wat er speelt, maar vooral dat je met meer vertrouwen en bewustzijn leidinggeeft op een manier die bij jou past.

Leiderschapscoaching is er voor leidinggevenden die bewuster en effectiever willen leren leidinggeven. Of je nu net bent gestart als teamlead, al jaren manager bent of eindverantwoordelijk bent als directeur: iedere fase van je leiderschap brengt andere vragen en uitdagingen met zich mee.

Misschien maak je de stap van professional naar leidinggevende en zoek je naar jouw manier van leidinggeven. Misschien wil je beter omgaan met weerstand, lastige gesprekken voeren, steviger in je rol staan of meer richting geven aan je team. Ook ervaren leiders kunnen behoefte hebben aan een onafhankelijke gesprekspartner om te sparren over complexe situaties, strategische keuzes of hun eigen ontwikkeling.

Ik begeleid onder andere startende leidinggevenden, managers en directeuren, leiders in de IT en techniek, leidinggevenden binnen de overheid en publieke sector, managementteams en hoogbegaafde leiders.

De aanleiding voor coaching verschilt per persoon. Het gaat daarom niet zozeer om je leeftijd, functie of aantal jaren ervaring, maar om de vraag waar jij in je leiderschap tegenaan loopt en wat je wilt ontwikkelen.

Wil je bespreken of leiderschapscoaching bij jouw situatie past? Plan dan een kennismakingsgesprek. In een vrijblijvend gesprek bespreken we waar je tegenaan loopt, wat je wilt bereiken en of ik de juiste coach voor jou ben.

Nee, je hoeft vooraf niet precies te weten wat je coachvraag is. Misschien merk je vooral dat iets niet lekker loopt, dat je steeds tegen hetzelfde aanloopt of dat je in je leiderschap een volgende stap wilt zetten, maar nog niet precies weet wat je daarin wilt veranderen.

Tijdens de eerste gesprekken nemen we de tijd om samen te onderzoeken wat er speelt. We kijken naar de situatie, naar jouw manier van handelen en naar wat je graag anders zou willen. Vanuit die verkenning ontstaat vanzelf meer duidelijkheid over jouw coachvraag en wat je met de coaching wilt bereiken.

Een duidelijke coachvraag helpt om gericht aan de slag te gaan, maar die hoeft dus niet bij de start al helemaal uitgewerkt te zijn. Het is juist mijn rol als coach om je te helpen ontdekken waar de belangrijkste ontwikkelmogelijkheden liggen en welke verandering voor jou waardevol is.

Ja. Coaching is vertrouwelijk. Wat je tijdens de gesprekken met mij bespreekt, blijft tussen jou en mij. Ik deel de inhoud van de gesprekken niet met je werkgever, leidinggevende of andere opdrachtgever.

Wanneer je coaching door je werkgever wordt betaald, kan ik wel praktische informatie delen over het traject, bijvoorbeeld wanneer de gesprekken plaatsvinden, hoe vaak we afspreken en of het traject volgens planning verloopt. Als er behoefte is aan informatie over de inhoud of voortgang, bespreken we vooraf samen wat er wel en niet wordt gedeeld.

Aan het einde van een coachingstraject kan er, als jij dat wilt en als dat passend is, een gezamenlijk gesprek met jou en je leidinggevende plaatsvinden. In zo’n driegesprek kunnen we bijvoorbeeld bespreken wat je hebt ontwikkeld en welke afspraken of aandachtspunten belangrijk zijn voor het vervolg. Ook daarbij staat vooraf duidelijk vast welke informatie wordt gedeeld.

Een coachingstraject bestaat bij mij meestal uit 6 tot 8 gesprekken en duurt gemiddeld ongeveer een half jaar. De gesprekken plannen we in op een manier die past bij jouw vraag, agenda en ontwikkeling.

Soms is het prettig om gesprekken wat korter op elkaar te plannen, bijvoorbeeld wanneer je voor het eerst leidinggevende bent of met een actuele uitdaging te maken hebt. In andere situaties is juist wat meer tijd tussen de gesprekken waardevol, zodat je nieuwe inzichten en gedrag in de praktijk kunt uitproberen.

We bekijken regelmatig samen of de frequentie en duur van het traject nog passend zijn. Je hoeft dus niet langer in coaching te blijven dan nodig is. Het doel is dat je met nieuwe inzichten en praktische handvatten zelfstandig verder kunt.

Naast de coachingsgesprekken van ongeveer anderhalf uur per keer, investeer je ook tussen de gesprekken door in je ontwikkeling. Hoeveel tijd dat kost, verschilt per traject en hangt af van jouw coachvraag en wat je wilt bereiken.

Voor sommige trajecten gebruik ik een persoonlijkheidsvragenlijst. Die vul je online voorafgaand aan een gesprek in. De uitkomsten gebruiken we vervolgens als hulpmiddel om meer inzicht te krijgen in jouw manier van denken, handelen en leidinggeven.

Ook kun je tussen de gesprekken door een praktische opdracht meekrijgen. Bijvoorbeeld om een gesprek anders aan te pakken, bewust nieuw gedrag uit te proberen of te reflecteren op een situatie uit je dagelijkse praktijk. Juist door tussen de gesprekken met je ontwikkeling aan de slag te gaan, vertaal je inzichten naar de praktijk en haal je meer uit je coachingstraject.

Je hoeft hiervoor geen uren per week vrij te maken. De bedoeling is juist dat je werkt aan je ontwikkeling in de situaties die zich in je dagelijkse werk toch al voordoen.

In de meeste gevallen betaalt de werkgever het coachingstraject. Leiderschapscoaching kan onderdeel zijn van een persoonlijk ontwikkelbudget, opleidingsbudget of andere regeling voor professionele ontwikkeling. Als duidelijk is wat je coachvraag en wensen zijn, kan ik een voorstel en offerte maken die je met je leidinggevende of werkgever kunt bespreken.

Heeft je werkgever geen budget of wil je je werkgever liever niet bij je coaching betrekken? Dan kun je het traject ook zelf betalen. Coaching is een persoonlijke investering in je ontwikkeling en leiderschap.

Wil je weten wat in jouw situatie mogelijk is? Neem gerust contact met mij op. We kunnen samen bespreken wat je nodig hebt en wat de mogelijkheden zijn.

Ik begin een coachingstraject altijd met een vrijblijvend online kennismakingsgesprek van ongeveer een half uur. We bespreken waar je tegenaan loopt, wat je wilt veranderen of ontwikkelen en wat je van coaching verwacht. Je hoeft daarbij nog geen volledig uitgewerkte coachvraag te hebben.

Het gesprek is ook bedoeld om te ervaren of er een goede klik is. Goede coaching vraagt om vertrouwen en een open gesprek, dus het is belangrijk dat jij je prettig voelt bij mij en mijn manier van werken.

Na het gesprek beslis je zelf of je met mij verder wilt. Als we allebei denken dat coaching kan helpen, maak ik een passend voorstel met een overzicht van de aanpak en investering. Je zit nergens aan vast.

De coachingsgesprekken vinden plaats in mijn praktijk aan Omhoeken 1, in het historische centrum van Zaltbommel. Het is een onlangs gerenoveerd pand met een rustige, ontspannen en informele sfeer. Een plek waar je even afstand kunt nemen van de dagelijkse drukte en de ruimte hebt om stil te staan bij je ontwikkeling.

Zaltbommel ligt centraal aan de A2, tussen Utrecht en Den Bosch. Bij de locatie is parkeergelegenheid beschikbaar.

Liever online? Dat kan ook. De coachingsgesprekken kunnen via Microsoft Teams plaatsvinden. We bespreken samen wat het beste past bij jou, je situatie en je voorkeur.