MBTI: een persoonlijkheidsinstrument
De MBTI-vragenlijst (Myers-Briggs Type Indicator) is wereldwijd het meest gebruikte persoonlijkheidsinstrument. Het helpt mensen inzicht te krijgen in hun persoonlijke voorkeuren, communicatiestijlen en leiderschapskwaliteiten. Door het invullen van de MBTI en een diepgaand feedbackgesprek ontdek je welk van de 16 persoonlijkheidstypes het beste bij jou past. Deze kennis helpt je om beter samen te werken, conflicten te vermijden en persoonlijk te groeien.
Wil je ontdekken welk persoonlijkheidstype jij hebt en hoe dit je kan helpen in je werk? Plan een vrijblijvend gesprek met een leiderschapscoach en krijg inzicht in jouw unieke voorkeuren.
Wat is MBTI en waarom is het belangrijk?
De MBTI werd ontwikkeld door Catherine Myers en Isabel Briggs, gebaseerd op de persoonlijkheidstheorie van Carl Jung. Het doel van de MBTI is om mensen te helpen begrijpen hoe ze informatie verwerken, beslissingen nemen en omgaan met anderen. Dit maakt het een waardevol instrument voor zowel persoonlijke ontwikkeling als in de context van teams, organisaties en leiderschap.
De MBTI is gebaseerd op vier voorkeuren die leiden tot 16 persoonlijkheidstypes. Elk type heeft zijn eigen unieke combinatie van voorkeuren, die inzicht geven in hoe je functioneert op het werk, in relaties en in je persoonlijke leven.
MBTI in Teamcoaching en Teamontwikkeling
De MBTI is niet alleen een waardevol instrument voor persoonlijke ontwikkeling, maar ook voor teamcoaching en teamontwikkeling. Door inzicht te krijgen in de verschillende persoonlijkheidstypes binnen een team, kunnen leiders en teamleden effectiever communiceren en samenwerken. Het begrijpen van de sterke en zwakke punten van elk type helpt teams om beter samen te werken, conflicten te verminderen en elkaars sterke punten te benutten.
Bij teamcoaching wordt de MBTI vaak ingezet om de dynamiek binnen een team te analyseren en te optimaliseren. Het helpt om onderlinge misverstanden te voorkomen en om te zorgen dat iedereen zijn of haar talenten maximaal benut. Door de MBTI in te zetten, kun je een teamcultuur creëren waarin iedereen zich gehoord voelt en optimaal presteert.
Benieuwd hoe de MBTI jouw team kan versterken? Ontdek de mogelijkheden van onze teamcoaching en zie hoe we jouw team kunnen helpen om effectiever en harmonieuzer samen te werken.
De 4 dimensies van de MBTI
De MBTI identificeert vier belangrijke dimensies van persoonlijkheid:
- Extraversion (E) of Introversion (I) – Waar richt je je energie op?Mensen met een voorkeur voor extraversion richten zich naar buiten en halen energie uit interactie met anderen, terwijl mensen met een voorkeur voor introversion zich naar binnen richten en energie halen uit reflectie en een-op-een-gesprekken.
- Sensing (S) of Intuition (N) – Hoe neem je informatie op? Sensing-types richten zich op feiten en details, terwijl Intuition-types kijken naar patronen en mogelijkheden.
- Thinking (T) of Feeling (F) – Hoe neem je beslissingen? Thinking-types maken beslissingen op basis van logica en objectiviteit, terwijl Feeling-types beslissingen nemen op basis van waarden en persoonlijke overwegingen.
- Judging (J) of Perceiving (P) – Hoe organiseer je je leven? Judging-types geven de voorkeur aan een gestructureerde en geplande benadering, terwijl Perceiving-types flexibel en spontaan zijn.
Korte beschrijving MBTI-types
MBTI helpt om persoonlijkheidstypes te beschrijven. Hieronder worden alle verschillende MBTI-types kort toegelicht.
ISTJ: De Inspecteur
Kernwoorden: Grondig, plichtsgetrouw, realistisch.
Kenmerken: ISTJ’s zijn betrouwbaar, logisch en georganiseerd. Ze houden van duidelijkheid en werken graag in een gestructureerde omgeving. Ze zijn vaak sterk in het handhaven van regels en procedures.
Sterke punten: Efficiëntie, verantwoordelijkheid, nauwkeurigheid.
Uitdagingen: Ze kunnen soms star of te serieus overkomen.
ISTP: De Virtuoos
Kernwoorden: Analytisch, praktisch, flexibel.
Kenmerken: ISTP’s zijn probleemoplossers die graag praktisch bezig zijn. Ze zijn nieuwsgierig en houden van ontdekken hoe dingen werken. Ze blijven kalm onder druk en kunnen goed improviseren.
Sterke punten: Logisch denken, aanpassingsvermogen, technische vaardigheden.
Uitdagingen: Kunnen soms te onafhankelijk of gereserveerd lijken.
ISFJ: De Verzorger
Kernwoorden: Zorgzaam, geduldig, georganiseerd.
Kenmerken: ISFJ’s zijn loyaal en betrouwbaar, met een sterke focus op het welzijn van anderen. Ze zijn gedetailleerd en toegewijd aan het handhaven van stabiliteit en orde.
Sterke punten: Betrouwbaarheid, empathie, loyaliteit.
Uitdagingen: Ze kunnen zichzelf soms vergeten in hun zorg voor anderen.
ISFP: De Avonturier
Kernwoorden: Flexibel, vriendelijk, creatief.
Kenmerken: ISFP’s zijn vaak stil en bescheiden, maar hebben een diep gevoel voor persoonlijke waarden. Ze houden van werken op een rustige, harmonieuze manier en zijn vaak creatief ingesteld.
Sterke punten: Empathie, kunstzinnigheid, onafhankelijkheid.
Uitdagingen: Kunnen moeite hebben met het uiten van hun gevoelens en ideeën
INTJ: De Architect
Kernwoorden: Strategisch, innovatief, onafhankelijk.
Kenmerken: INTJ’s zijn visionairs die graag complexe problemen oplossen. Ze denken analytisch en zijn gericht op het realiseren van hun doelen.
Sterke punten: Lange-termijnplanning, logica, strategisch denken.
Uitdagingen: Kunnen soms te kritisch of ongeduldig zijn met ander
INTP: De Denker
Kernwoorden: Logisch, onafhankelijk, theoretisch.
Kenmerken: INTP’s houden van het analyseren van problemen en het ontwikkelen van nieuwe ideeën. Ze zijn creatief en hebben een sterke focus op logische oplossingen.
Sterke punten: Probleemoplossend vermogen, creativiteit, onafhankelijkheid.
Uitdagingen: Kunnen moeite hebben met praktische details en dagelijkse verantwoordelijkheden.f.
INFJ: De Adviseur
Kernwoorden: Idealistisch, empathisch, doelgericht.
Kenmerken: INFJ’s zijn idealisten die graag anderen helpen. Ze hebben een sterke intuïtie en willen hun omgeving verbeteren, zowel op persoonlijk als maatschappelijk vlak.
Sterke punten: Empathie, visie, doorzettingsvermogen.
Uitdagingen: Kunnen overbelast raken door hun perfectionisme.
INFP: De Bemiddelaar
Kernwoorden: Flexibel, creatief, gevoelig.
Kenmerken: INFP’s zijn idealisten met een sterke innerlijke wereld. Ze zijn creatief en streven naar harmonie in hun omgeving.
Sterke punten: Creativiteit, openheid, medeleven.
Uitdagingen: Kunnen moeite hebben met conflict en besluiteloosheid.
ESTJ: De Bestuurder
Kernwoorden: Verantwoordelijk, efficiënt, gestructureerd.
Kenmerken: ESTJ’s zijn leiders die zich richten op organisatie en controle. Ze waarderen traditie en werken graag binnen duidelijke systemen.
Sterke punten: Leiderschap, organisatievermogen, besluitvaardigheid.
Uitdagingen: Kunnen te controlerend of rigide overkomen.
ESTP: De Ondernemer
Kernwoorden: Energiek, pragmatisch, avontuurlijk.
Kenmerken: ESTP’s houden van actie en onmiddellijke resultaten. Ze zijn sociaal, flexibel en praktisch ingesteld.
Sterke punten: Aanpassingsvermogen, energie, probleemoplossing.
Uitdagingen: Kunnen impulsief zijn en moeite hebben met lange-termijnplanning.
ESFJ: De Consul
Kernwoorden: Zorgzaam, sociaal, loyaal.
Kenmerken: ESFJ’s zijn sociale individuen die graag voor anderen zorgen. Ze zijn praktisch ingesteld en werken graag in een gestructureerde omgeving.
Sterke punten: Empathie, organisatievermogen, loyaliteit.
Uitdagingen: Kunnen te veel gericht zijn op het tevreden stellen van anderen.
ESFP: De Entertainer
Kernwoorden: Enthousiast, sociaal, spontaan.
Kenmerken: ESFP’s houden van plezier en werken graag samen met anderen. Ze zijn spontaan, vriendelijk en houden van nieuwe ervaringen.
Sterke punten: Sociaal vermogen, flexibiliteit, aanpassingsvermogen.
Uitdagingen: Kunnen moeite hebben met planning en organisatie.
ENTJ: De Commandant
Kernwoorden: Doelgericht, zelfverzekerd, strategisch.
Kenmerken: ENTJ’s zijn natuurlijke leiders die graag de leiding nemen. Ze zijn besluitvaardig en willen resultaten behalen.
Sterke punten: Leiderschap, strategisch denken, besluitvaardigheid.
Uitdagingen: Kunnen te dominant of autoritair overkomen.
ENTP: De Debatteerder
Kernwoorden: Innovatief, flexibel, theoretisch.
Kenmerken: ENTP’s houden van discussies en zijn altijd op zoek naar nieuwe ideeën. Ze zijn energiek en flexibel in hun denken.
Sterke punten: Creativiteit, innovatie, zelfverzekerdheid.
Uitdagingen: Kunnen chaotisch zijn en hebben soms moeite met details.
ENFJ: De Protagonist
Kernwoorden: Charismatisch, empathisch, sociaal.
Kenmerken: ENFJ’s zijn geboren leiders die anderen willen helpen groeien. Ze zijn sociaal, warm en motiverend.
Sterke punten: Leiderschap, empathie, communicatievaardigheden.
Uitdagingen: Kunnen moeite hebben met zelfzorg door hun focus op anderen.
ENFP: De Campaigner
Kernwoorden: Inspirerend, expressief, enthousiast.
Kenmerken: ENFP’s zijn creatieve, energieke individuen die nieuwe ideeën en ervaringen waarderen. Ze zijn optimistisch en kunnen anderen inspireren.
Sterke punten: Creativiteit, enthousiasme, flexibiliteit.
Uitdagingen: Kunnen soms ongeorganiseerd zijn en moeite hebben met focus.
Hoe kan de MBTI jouw leiderschap versterken?
De MBTI is een krachtig instrument dat je inzicht geeft in je leiderschapsstijl en de samenstelling van je team. MBTI kan je helpen om bewuster te worden van je sterke punten en je uitdagingen van jezelf maar ook van de samenwerking binnen jullie team. Door te begrijpen hoe persoonlijkheidstype invloed heeft op je interacties en beslissingen, kun je effectiever worden als leider én als teamlid.
Plan een MBTI-feedbacksessie
Benieuwd naar jouw MBTI-type en wat het voor jouw groei kan betekenen? Plan een MBTI-feedbacksessie en krijg diepgaand inzicht in je persoonlijkheid.
Wil je meer weten over jouw persoonlijkheidstype en hoe dit je leiderschap beïnvloedt? Ontdek onze training Emotioneel Intelligent Leiderschap en verbeter je zelfbewustzijn en effectiviteit.
