Ieder MBTI-type brengt als leider unieke kwaliteiten en uitdagingen met zich mee en dat komt ook tot uiting in je manier van werken. Door inzicht te krijgen in je eigen MBTI-type, kun je jouw sterke punten benutten en werken aan de gebieden waar verbetering mogelijk is. Hieronder volgt een uitgebreide beschrijving van elk MBTI-type en hun leiderschapsstijl. Het is belangrijk om te begrijpen hoe verschillende MBTI-types als leider functioneren.
ISTJ – De pragmatische leider
ISTJ-leiders zijn georganiseerd, gestructureerd en houden van duidelijkheid. Ze blinken uit in het effectief beheren van projecten en het verzekeren dat doelen worden bereikt door zorgvuldige planning. Hun sterke punten zijn discipline, consistentie en betrouwbaarheid. Ze kunnen echter soms moeite hebben met flexibiliteit en innovatie, en ze moeten oppassen dat ze niet te rigide worden in hun aanpak.
ISFJ – De ondersteunende leider
ISFJ-leiders zijn zorgzaam en toegewijd. Ze streven naar harmonie en ondersteunen hun team met een praktische, hands-on benadering. Ze zijn goed in het waarborgen van de stabiliteit van hun team en hebben oog voor de behoeften van anderen. Hun uitdaging ligt vaak in het nemen van risico’s of het doorvoeren van veranderingen, omdat ze zich meer op comfort en traditie richten.
INFJ – De visionaire leider
INFJ-leiders worden gedreven door hun waarden en willen een positieve impact maken. Ze hebben een duidelijke visie en weten hoe ze anderen kunnen inspireren om samen naar een hoger doel te streven. Hun empathische leiderschapsstijl creëert sterke banden met hun teamleden. Ze kunnen echter soms te perfectionistisch of idealistisch zijn, waardoor ze in de praktijk tegen obstakels aanlopen.
INTJ – De strategische leider
INTJ-leiders zijn analytisch en toekomstgericht. Ze zijn geweldig in het ontwikkelen van langetermijnstrategieën en zien vaak het grotere geheel. Ze kunnen complexe problemen effectief oplossen en houden van efficiëntie. Een uitdaging voor hen is het tonen van geduld voor teamleden die niet hun snelle denkprocessen of hoge normen volgen.
ISTP – De probleemoplossende leider
ISTP-leiders zijn pragmatisch en gefocust op het vinden van oplossingen. Ze blijven kalm onder druk en kunnen snel handelen als dat nodig is. Ze geven de voorkeur aan een hands-on aanpak en weten hoe ze complexe problemen moeten aanpakken. Hun uitdaging is soms om op een dieper niveau verbinding te maken met hun team en hun focus op resultaten te combineren met de behoeften van hun medewerkers.
ISFP – De flexibele leider
ISFP-leiders zijn stil maar krachtig, met een rustige, flexibele leiderschapsstijl. Ze leiden vaak door voorbeeld en hebben oog voor de behoeften van hun teamleden. Creativiteit en spontaniteit kenmerken hun aanpak. Een uitdaging voor ISFP-leiders is dat ze beslissingen soms uitstellen of vermijden om confrontaties te vermijden.
INFP – De idealistische leider
INFP-leiders worden gedreven door hun waarden en willen ethisch en authentiek leiderschap tonen. Ze zijn sterk in het creëren van een inclusieve en ondersteunende omgeving waar iedereen zich gehoord voelt. INFP’s kunnen moeite hebben met het omgaan met de harde realiteiten van de zakelijke wereld en het maken van pragmatische beslissingen die misschien niet aansluiten bij hun idealen.
INTP – De conceptuele leider
INTP-leiders hebben veel diepgang en zijn analytisch ingesteld. Ze zijn geweldig in het bedenken van innovatieve oplossingen voor complexe problemen. INTP’s blinken uit in het ontwikkelen van strategieën en het begrijpen van ingewikkelde systemen. Hun uitdaging is om hun ideeën effectief te communiceren en ervoor te zorgen dat ze de dagelijkse details niet uit het oog verliezen.
ESTP – De actiegerichte leider
ESTP-leiders zijn energiek en gedreven. Ze hebben een natuurlijke flair voor het motiveren van hun team en houden ervan snel tot actie over te gaan. Ze zijn sterk in crisissituaties en kunnen goed omgaan met onzekerheid. Een uitdaging voor ESTP-leiders is om geduldig te blijven en strategisch na te denken over langetermijnplannen in plaats van te snel te willen handelen.
ESFP – De betrokken leider
ESFP-leiders brengen energie en enthousiasme naar hun team. Ze houden van samenwerken en zorgen ervoor dat iedereen zich betrokken voelt. ESFP-leiders zijn sterk in het creëren van een positieve werkomgeving en brengen graag het beste in mensen naar boven. Hun uitdaging is om focus te behouden en te voorkomen dat ze zich te veel laten afleiden door dagelijkse gebeurtenissen.
ENFP – De inspirerende leider
ENFP-leiders zijn charismatisch en motiveren hun team door hun enthousiasme en visie. Ze brengen energie in de groep en weten hoe ze de talenten van anderen kunnen benutten. Ze zijn creatief en flexibel, maar hebben soms moeite met structuur en consistentie in hun aanpak. Het creëren van duidelijkheid en focus is een belangrijke groeimogelijkheid voor ENFP-leiders.
ENTP – De visionaire leider
ENTP-leiders zijn vernieuwers die graag risico’s nemen en hun team stimuleren om buiten de gebaande paden te denken. Ze zijn sterk in het oplossen van problemen en inspireren anderen om nieuwe mogelijkheden te verkennen. Ze kunnen echter soms te provocerend of competitief zijn, waardoor ze relaties binnen het team onder druk kunnen zetten.
ESTJ – De resultaatgerichte leider
ESTJ-leiders zijn taakgericht en gefocust op het behalen van doelen. Ze houden van duidelijke structuren en procedures en zorgen ervoor dat hun team efficiënt en effectief werkt. Ze blinken uit in het organiseren van mensen en middelen, maar kunnen soms te autoritair overkomen. Het ontwikkelen van meer empathie en flexibiliteit kan hen helpen om effectiever te worden.
ESFJ – De zorgzame leider
ESFJ-leiders zijn warm en betrokken. Ze hebben oog voor het welzijn van hun teamleden en zorgen ervoor dat iedereen zich gewaardeerd voelt. Ze creëren sterke, ondersteunende relaties binnen hun team. Hun uitdaging is soms om harde beslissingen te nemen of om te gaan met conflicten, omdat ze harmonie belangrijker vinden dan confrontatie.
ENFJ – De empathische leider
ENFJ-leiders zijn inspirerende en zorgzame leiders. Ze zijn sterk in het opbouwen van relaties en weten hoe ze anderen kunnen motiveren om samen een doel te bereiken. ENFJ’s creëren een positieve werkomgeving en leggen veel nadruk op de persoonlijke groei van hun teamleden. Ze kunnen echter moeite hebben met het loslaten van controle en het delegeren van taken, omdat ze altijd willen dat alles perfect verloopt.
Met MBTI krijg je inzicht in je natuurlijke leiderschapsstijl en leer je hoe je deze kunt benutten om effectiever te worden. Ontdek jouw leiderschapspotentieel door deel te nemen aan een van onze MBTI-workshops, waarin je leert hoe jouw type invloed heeft op je leiderschap en hoe je dit kunt ontwikkelen.