meer bereiken met minder moeite Leidinggeven vraagt veel van je aandacht, energie en beoordelingsvermogen. Toch is hard werken niet hetzelfde als effectief werken. Persoonlijke effectiviteit gaat...
Leidinggeven is geen trucje dat je in een paar dagen aanleert. Het is een vak dat vraagt om zelfkennis, bewustzijn en voortdurende ontwikkeling. Juist daarom kiezen steeds meer leidinggevenden voor...
van overleven naar leiden Manager zijn betekent vaak schakelen op hoog tempo. Je zit tussen medewerkers en bestuur, tussen beleid en praktijk, tussen doelen en mensen. In die dynamiek verlies je...
zo geef je krachtig leiding aan je team Als teamleider zit je in een uitdagende positie. Je staat dicht bij je team, kent de praktijk van binnenuit, maar wordt ook aangesproken op resultaten,...
groeien in wie je bent en hoe je leidt Leiderschap begint niet bij een functie of titel, maar bij jezelf. Bij inzicht in wie je bent, hoe je handelt en wat jou drijft. Individuele...
ruimte voor reflectie op topniveau Als senior manager draag je veel verantwoordelijkheid. Je stuurt teams aan, bewaakt strategie en koers, en wordt vaak gezien als degene met de antwoorden. Maar wie...
leren leidinggeven met impact Goed leidinggeven vraagt meer dan kennis of ervaring. Het vraagt ook om inzicht in jezelf, in de mensen met wie je werkt en in de manier waarop je invloed uitoefent....
Focus op koers, mensen en jezelf Strategisch leiderschap vraagt om meer dan visie. Het vraagt om het vermogen om koers te houden in een complexe omgeving, ruimte te geven aan anderen en tegelijk...
Psychologische veiligheid is een cruciaal element in het creëren van een werkcultuur waarin teams optimaal kunnen presteren. Het concept verwijst naar een omgeving waarin teamleden zich veilig...
Zelfinzicht is de basis voor effectief leiderschap en vormt een cruciaal onderdeel van emotioneel intelligent leiderschap. Zelfinzicht is het vermogen om goed te begrijpen wie je bent, wat je...